旧NISAで個別株投資をした10年間を購入年ごとに振り返るシリーズ。②は2016年、一気に15銘柄を買い漁った年の話です。
2016年、「分散投資」という言葉を覚えた
2015年にNISAを始めた私は、2016年になると少しだけ投資の情報を仕入れるようになっていました。そこで覚えたのが「分散投資」という言葉です。
「複数の銘柄に分けて買えばリスクが減る」。その言葉を都合よく解釈した結果、この年だけで15銘柄を購入することになりました。
分散投資の意味をわかっていませんでした。リスク管理のために分散するのではなく、「なんとなくいろいろ買えば当たるだろう」という発想でした。
2016年に買った15銘柄
| 銘柄 | 購入単価 | 投資額 |
|---|---|---|
| エスクリ | 1,069円 | 106,900円 |
| 朝日放送 | 700円 | 70,000円 |
| ワコム | 461円 | 46,100円 |
| 岡部 | 832円 | 83,200円 |
| オーウイル | 771円 | 77,100円 |
| りそなHD | 399円 | 39,900円 |
| 丸三証券 | 971円 | 97,100円 |
| 東洋鋼鈑 | 285円 | 28,500円 |
| 三菱ケミカル | 526円 | 52,660円 |
| ディア・ライフ | 360円 | 36,000円 |
| 丸善CHI HD | 340円 | 34,000円 |
| みずほFG | 179円 | 142,090円 |
| リコー | 930円 | 93,000円 |
| 丸紅(追加購入) | 500円 | 50,000円 |
| テクノメディカ | 1,960円 | 196,000円 |
合計で約115万円。この年の投資額が最大でした。
結果:プラスとマイナスが打ち消し合う
15銘柄の結果をまとめると、こうなりました。
プラスだった銘柄(一部)
| 銘柄 | 損益 |
|---|---|
| リコー | +34,150円 |
| みずほFG | +33,070円 |
| 三菱ケミカル | +29,140円 |
| りそなHD | +25,950円 |
| 岡部 | +25,100円 |
マイナスだった銘柄
| 銘柄 | 損益 |
|---|---|
| エスクリ | −71,250円 |
| 朝日放送 | −1,290円(2020年4月売却) |
| 丸三証券 | −41,500円 |
| テクノメディカ | −3,300円 |
最大の失敗:エスクリ −71,250円
2016年の最大の失敗はエスクリです。結婚式場を運営する会社で、購入時の株価は1,069円。「ブライダル業界は景気に左右されにくいのでは」という浅い考えで選びました。
その後、少子化・晩婚化の波を受けてブライダル業界は縮小。コロナで式場運営は壊滅的なダメージを受け、株価は急落。2020年4月に約300円で損切りしました。
購入から売却まで4年、損失は−71,250円(配当含む)。業界のトレンドを読めていませんでした。
「数打てば当たる」は通用しなかった
15銘柄を買って気づいたのは、プラスもマイナスも打ち消し合うということです。
値上がりした銘柄の利益を、値下がりした銘柄の損失が食い潰す。これは分散投資ではなく、ただの「目移り買い」でした。
本当の意味での分散投資は、資産クラスや地域をまたいだ分散であり、同じような規模の日本株を15種類買うことではありません。
当時の私には、その理解がありませんでした。
2016年の教訓
- 銘柄を増やしても、選ぶ基準が変わらなければリスクは減らない
- 業界のトレンドを無視した銘柄選びは危険
- 分散投資の意味を正しく理解していなかった
2016年は投資額が最大だった年でもあり、失敗の規模も大きかった年です。次の2017年には、さらに大きな失敗が待っていました。
※本記事は私個人の運用実績をもとにした体験談です。投資は自己責任でお願いします。